為進一步加強集團公司項目管理能力，提升管理人員專業(yè)技能和管理水平，1月15日，淄博市能源集團管理人員能力素質(zhì)提升培訓第四課特邀北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人王京剛博士講授項目管理專題課。培訓由集團公司黨委副書記李棟主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門臨時負責人及派駐企業(yè)高管參加學習。

王京剛博士以《項目管理最佳實踐》為題，圍繞項目管理策略、項目概述、項目風險規(guī)劃與監(jiān)控、項目團隊的組建和項目溝通、沖突管理五個方面內(nèi)容就如何規(guī)劃項目、怎樣認識項目、項目的管控實施、項目團隊作用發(fā)揮和項目實施過程中突發(fā)問題的應(yīng)對處理進行了深入淺出的解讀和論述。王博士的授課內(nèi)容豐富、語言生動，使參訓學員對項目管理的認識耳目一新，深受啟發(fā)。

　　培訓最后，李棟副書記對參訓學員從鞏固學習內(nèi)容、轉(zhuǎn)化學習成果、加強溝通交流三個方面提出了具體要求，希望參訓學員通過本期培訓，加深對項目管理的認識，擴充項目管理知識，有效推進集團復(fù)合型人才隊伍的建設(shè)，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才支持。

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